摩托罗拉（中国）工程学院（MEI）
具有70多年历史的摩托罗拉公司(Motorola)是世界财富百强企业之一，拥有全球性的业务和影响力，是具有全球影响力的通信行业领导者。 摩托罗拉因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。
二十年前，摩托罗拉公司(Motorola)将第一部手机引入中国，将第一套移动通信基站在中国架起，同时，也将专业的无线通信技术服务带入中国。作为专业服务的一部分，摩托罗拉工程学院（MEI，Motorola Engineering Institute）随摩托罗拉公司一起进入中国，从事移动通信技术培训。二十年来，摩托罗拉工程学院为本公司、客户及合作伙伴培养了数以万计的专业人才。我们深知分享知识与成功经验是使我们自身、我们的客户和合作伙伴获得持续成功的重要方法，我们相信这是传递价值的重要组成部分。
项目管理人才培养方案
立足移动通信行业，传播项目管理知识和经验，为企业培养具有实战技能的、高水平和高效率项目管理人才。
- 增值业务系列：
随着移动通信行业竞争的日益激烈，增值业务已成为运营商的利润增值点。2007年增值业务发展强劲，占运营商收入比例约为25%。受2008年奥运会的影响，届时中国移动增值市场又会迎来一个新的发展高潮，未来三年中国移动增值市场规模将继续增长，预计到2010年中国移动增值业务市场规模将达到2080亿元。
如果企业有能力在最短的时间内，以最低的成本开发出符合市场需求的创新增值业务，企业将能够在激烈的竞争中保持优势，立于不败之地。
企业要想拥有这样的能力，一定要拥有一批增值业务开发和管理人才。了解增值业务，拥有创新思维能力，懂得增值业务开发的管理，能够根据相应的信息进行增值业务开发，可以对增值业务进行质量评估和管理，使增值业务进入一个良性循环。摩托罗拉工程学院的增值业务系列培训就是针对企业的这种需求，专门为企业培养这样的人才而设计的。
- 全球移动增值业务博览 1天
- 增值业务与网络演进 1天
- 增值业务创新思维训练 2天
- 增值业务管理与流程优化 3天
- 增值业务一级认证
- 增值业务开发项目管理 3天
- 如何成功实现双赢合作 2天
- 外包管理 2天
- 构建创新团队 2天
- 数据挖掘与增值业务 2天
- 增值业务质量提升 2天
- 增值业务二级认证
- 网络建设管理系列：
信息产业部统计显示，2007年1～11月，我国新增手机用户7832万户，平均每月新增700万户以上。展望2008年，业界专家认为，我国移动通信市场仍将保持持续增长的态势，全年新增用户规模将保持在7000万以上。
用户的快速不断增长，要求运营商要不断地进行网络建设。快速地、低成本地建设高质量网络，可以使运营商从根本上提高盈利能力。服务中国移动通信行业20年，摩托罗拉在这方面培养了很多专家，积累了非常丰富的经验。摩托罗拉工程学院汇集了网络建设方面的专家经验，针对网络建设管理人员，旨在为运营商培养网络建设管理专家。
- 移动通信网络综述 1天
- 如何有效管理电信工程项目 3天
- 项目经理实战技能提升 2天
- 外包管理 2天
- 工程管理一级认证
- 如何成功实现双赢合作 2天
- 多项目管理 2天
- 项目质量管理与改进 2天
- 整体服务质量评估与质量提升 2天
- 工程管理中的有效沟通 2天
- 高效团队领导 2天
- 工程管理二级认证
- 研发系列培训为企业培养软件和新产品开发的项目管理人员，帮助企业更好地研发新产品。
- 软件开发项目管理 3天
- 新产品开发项目管理 3天
- 认证系列培训可以使项目管理人员走上专业化道路，在学习项目管理知识的同时，拿到国际认可的PMP证书。
- 项目管理方法论 3天
- PMP考试辅导 3天
- 考前答疑 1天
- 项目管理专项技能系列是一组可以专题模块课程，企业可以根据各自的需求进行定制，针对性地进行更为有效的培训，提高项目管理某一方面的能力。
- 干系人管理 - 团队组建与管理
- 项目计划制定 - 有效激励
- 项目成本估算与控制 - 采购管理
- 进度控制 - 质量控制
- 风险管理 - 有效沟通
- 绩效评估
- 管理技能拓展系列是针对资深项目经理及相关人员的，旨在拓展项目经理的管理技能，使其走向更高管理职位。
- 高效团队领导 2天
- 决策质量提升 2天
- 打造高绩效团队 2天
- 有效沟通提升管理有效性 3天
- 大型项目质量控制 2天